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2019  深化改革元年 開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

《三年改革綱要發(fā)布》。榮獲重慶市政府科技進(jìn)步一等獎。中科置 地獲得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級資質(zhì)，中科成為具備“建筑 + 設計 + 開(kāi)發(fā)”最高等級資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)。

2018  轉型升級新跨越 承上啟下關(guān)鍵年

簽訂總投資 195 億蘭州中通道 PPP 項目。

成為我國第一家承接近兩百億高網(wǎng)高速公路 PPP 建設項目的民營(yíng)建筑企業(yè)。

取得建筑施工總承包特技資質(zhì)，成為西南首家獲次殊榮的民營(yíng)企業(yè)。

2017  公司成功跨入準公眾公司

中科控股公司債成功發(fā)行 。

獲公開(kāi)市場(chǎng)企業(yè)信用AA級評價(jià)

2016  企業(yè)規范化不斷推進(jìn)，轉型升級初見(jiàn)成效

發(fā)行公司債申請得到中國證監會(huì )正式批準。

“2016 年中國民企 500 強”排名穩步上升至第298 位。

推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)化，PPP 項目領(lǐng)域取得突破。

2015  戰略規劃正式發(fā)布，中科再出發(fā)

發(fā)布“創(chuàng )新轉型升級，挺進(jìn)中國百強”的戰略目標。

2014  法人治理，聯(lián)動(dòng)平臺厚積薄發(fā)

創(chuàng )國家級工法

第一屆董事局和監事會(huì )正式成立。

2013  聚合抱團，信息建設，深化內功

開(kāi)發(fā) EAS 綜合管理系統，被評為施工企業(yè)信息化建設典范。

建設內部銀行，實(shí)現資金集中統一管理，大幅提升集團資金管理水平。

實(shí)施股權改革，拿出 40% 的股權讓員工參股，推動(dòng)員工共富。

2012 產(chǎn)值首破百億，榮膺中國民企500強

“2012年中國民企500強”，中科位列第398位

營(yíng)收達102.3億元，提前完成“挺進(jìn)百億”的戰略目標

2011 資源整合產(chǎn)業(yè)延伸，系統競爭力大幅提升

以建筑業(yè)為基礎延伸產(chǎn)業(yè)鏈，整合商混、建材貿易、設備租賃、物流等業(yè)務(wù)。

進(jìn)軍地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，開(kāi)啟多元化發(fā)展

啟動(dòng)信息化建設

2010 中科控股成立，集團管控開(kāi)啟大規模發(fā)展

中科控股成立，確立集團控股管控模式。

“扎根重慶、輻射全國”，形成以重慶為中心，以北京、新疆、四川、江蘇、福建、貴州、西安為基點(diǎn)，輻射西南、華東、華北、華南的龐大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。

2009  步入重慶100強

與多個(gè)地方政府及紅星美凱龍、金科等大型企業(yè)達成戰略合作。

中科建設進(jìn)入全國建筑企業(yè) 500 強，排名第50 位，重慶百強企業(yè)排名第 27位

2008 發(fā)布五年三跨 挺進(jìn)百億戰略目標

產(chǎn)值突破30億
發(fā)布公司首個(gè)戰略目標“五年三跨 挺近百億”
實(shí)現跨區域發(fā)展
建筑業(yè)務(wù)模式多元化，由單一的房建發(fā)展為市政公用、水利、道路橋梁等工程

2007 產(chǎn)值首破十億，區域拓展走出重慶

保持年均50%的高速增長(cháng)，產(chǎn)值突破十億

在成都、無(wú)錫成立分公司，開(kāi)啟中科建設特色品牌

2006  中科建設正式成立

承建花園洋房之父【中華坊】

榮獲重慶市建筑質(zhì)量最高獎“巴渝杯”