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01
緊扣企業(yè)發(fā)展目標
Interpretation
讓黨建助推企業(yè)發(fā)展有根 -
推行“項目黨建法”,即有產(chǎn)業(yè)的地方,就有黨支部,黨建工作緊隨公司發(fā)展步伐,具體措施為“一建、二促、三聯(lián)系”:
一建:即建立項目黨支部,確保黨的觸角滲透到一線(xiàn);
二考:即采取定期評價(jià)機制,將支部書(shū)記日常工作納入年度評優(yōu)評先考核中去,確?;鶎又Р堪l(fā)揮作用;
三聯(lián)系:即建立黨委書(shū)記聯(lián)系支部書(shū)記、支部書(shū)記聯(lián)系黨小組長(cháng)、黨小組長(cháng)聯(lián)系項目骨干黨員制度,確保黨建工作上下聯(lián)動(dòng)、責任到位 。
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02
緊扣企業(yè)文化建設
Interpretation
讓黨建助推企業(yè)發(fā)展有魂 -
一是:規范企業(yè)黨建文化標識
二是:拓展企業(yè)黨建文化載體
三是:建設完善黨建活動(dòng)陣地
四是:豐富黨員及員工業(yè)余生活
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03
緊扣兩個(gè)作用發(fā)揮
Interpretation
讓黨建助推企業(yè)發(fā)展有效 -
黨組織及黨員作用發(fā)揮堅持六大機制
1、決策機制:建立健全集團黨委參與到企業(yè)重大問(wèn)題決策機制;
2、交流機制:建立黨委書(shū)記定期與董事會(huì )溝通交流機制,做到重大問(wèn)題能夠及時(shí)得到反饋與解決,合理化建議能夠得到采納;
3、雙培雙推機制:把優(yōu)秀人才培養為黨員、把黨員培養為人才,并推薦到企業(yè)管理層和黨組織領(lǐng)導層去;
4、選人用人機制:集團黨委積極參與人力資源部門(mén)選人用人的決策機制,保障公司人才的儲備;
5、黨工團共建機制:完善黨建帶團建、帶工建的機制,加強企業(yè)內外的和諧度;
6、績(jì)效考評機制:堅持績(jì)效考核機制,黨建工作同樣納入公司月度、年度考核。
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04
緊扣企業(yè)社會(huì )責任
Interpretation
讓黨建助推企業(yè)發(fā)展有責 -
1、堅持“人的價(jià)值大于物的價(jià)值,團隊價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值,社會(huì )價(jià)值大于物的價(jià)值”的核心價(jià)值觀(guān)
2、遵從“授人以魚(yú)不如授人以漁”的扶貧原則